高郵優(yōu)質(zhì)上海社保代繳機(jī)構(gòu)
發(fā)布時(shí)間：2022-10-08 00:53:25
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從勞務(wù)的角度來(lái)看，才可以分為“人力資源外包”和“勞務(wù)派遣”兩大類。提供“人力資源外包服務(wù)”就是提供勞務(wù)管理服務(wù)。目前，一些政府部門已將一些服務(wù)項(xiàng)目外包給人力資源服務(wù)公司，提供“勞務(wù)派遣”服務(wù)是提供勞務(wù)派遣，比較常見(jiàn)的是保安服務(wù)等。定義功能選擇性外包人力資源工作，包括工作需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才分配等。其中很多都是基本的人力資源工作，可以外包。廣西勞務(wù)派遣例如，不少企業(yè)都有外包人才的招聘，而檔案管理、考勤記錄、工資福利外包等也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績(jī)效考核等等，這些都與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力事務(wù)相關(guān)，即戰(zhàn)略性工作不能輕易外包。選擇合適的外包服務(wù)提供商。一旦你確定了哪些職能可以外包，你需要選擇一個(gè)外包服務(wù)提供商。而他們的服務(wù)質(zhì)量直接決定著企業(yè)未來(lái)的管理水平，一開始要了解調(diào)查意向外包服務(wù)機(jī)構(gòu)是否具備相關(guān)的業(yè)務(wù)資質(zhì)，然后才能了解服務(wù)機(jī)構(gòu)在客戶中的聲譽(yù)、質(zhì)量和信譽(yù)，行業(yè)的現(xiàn)狀如何，服務(wù)優(yōu)勢(shì)是什么，考慮服務(wù)價(jià)格，來(lái)綜合判斷外包企業(yè)的實(shí)力。在大中型企業(yè)選擇國(guó)外服務(wù)機(jī)構(gòu)之前，現(xiàn)在選擇國(guó)內(nèi)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)是大勢(shì)所趨，畢竟，溝通和本土化非常重要，要避免“適應(yīng)環(huán)境”.服務(wù)外包公司能否提供完善的員工培訓(xùn)體系和員工福利制度，有助于企業(yè)更好的成長(zhǎng)。外包服務(wù)期間注重高層溝通并非人力資源外包期間的所有事務(wù)，然后通過(guò)對(duì)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇的理解，接下來(lái)必須重視服務(wù)溝通期，特別是在外包過(guò)程中，高層管理人員必須介入，并保持及時(shí)的溝通。同時(shí)，高層管理人員應(yīng)充分聽取員工的意見(jiàn)，做好支援工作，與員工進(jìn)行合理溝通，以取得員工的信任，讓他們了解自己在外包工作中的角色。當(dāng)然，管理者也必須監(jiān)督和評(píng)估外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量。外包后的企業(yè)人力資源規(guī)劃企業(yè)的部分職能外包后，企業(yè)人力資源部門將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作，從原來(lái)的職能部門逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略部門。
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為什么人才外包是企業(yè)靈活就業(yè)的選擇？人力資源服務(wù)外包(以下簡(jiǎn)稱”人才外包”)是指企業(yè)根據(jù)自身需要，將一個(gè)或多個(gè)人力資源管理工作或職能外包給人才外包公司，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率化。人才外包的服務(wù)內(nèi)容通常包括: 招聘、人事服務(wù)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、專業(yè)服務(wù)等。廣西勞務(wù)派遣對(duì)于人才外包的概念，很多企業(yè)還是很陌生，甚至有一些偏見(jiàn)。有兩個(gè)常見(jiàn)的誤解: 一個(gè)是我的員工外包，我失去了管理的權(quán)利，也可能失去忠誠(chéng)和歸屬感; 另一個(gè)是，外包可以減輕管理的負(fù)擔(dān)，那么我不想管理，低端工作的勞動(dòng)力外包，甚至到外包公司處理不合格的員工這些誤區(qū)在一定程度上阻礙了人力資源外包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。實(shí)際上，人才外包的真正意義在于讓專業(yè)公司做專業(yè)的事情，更好地為合同單位和人事服務(wù)。因此，人才外包的內(nèi)涵可以簡(jiǎn)單地概括為“一加一大于二” ，企業(yè)注重自身業(yè)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展，人力資源外包企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)管理和效率提高。通過(guò)充分發(fā)揮企業(yè)與人力資源外包公司在不同專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人力資源外包公司資源的匹配、組合和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)雙向合作的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于獨(dú)立管理創(chuàng)造價(jià)值的終目標(biāo)，這是人才外包模式的價(jià)值，也是衡量人才外包模式的重要標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的目標(biāo)，我們需要依靠一系列的專業(yè)服務(wù)能力。
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由于法律對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)定日益嚴(yán)格，一些企業(yè)為了規(guī)避《勞動(dòng)合同法修正案》的限制，許多企業(yè)將勞務(wù)派遣變?yōu)閯趧?wù)外包。但是，如果企業(yè)將業(yè)務(wù)外包給其他單位，而外包企業(yè)的勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程由企業(yè)直接管理，則仍屬于勞務(wù)派遣。企業(yè)的業(yè)務(wù)外包被視為勞務(wù)派遣的，罰款和連帶責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)用人單位的責(zé)任，并可能因違反勞務(wù)派遣比例限制、侵犯被派遣勞動(dòng)者利益等違法情形，依法承擔(dān)罰款等行政責(zé)任和連帶賠償民事責(zé)任。被發(fā)現(xiàn)有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)，為規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的義務(wù)，可以與外包方簽訂勞動(dòng)外包服務(wù)合同，使其員工在繼續(xù)在公司工作期間可以與外包方簽訂勞動(dòng)合同，但終止員工與所在單位的勞動(dòng)關(guān)系。實(shí)際上，這種做法是一種逆向派遣，是一種逃避法律責(zé)任的行為，是一種無(wú)效的法律行為。發(fā)生爭(zhēng)議的，仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院可以認(rèn)定該企業(yè)仍然是勞動(dòng)者的用人單位。人力資源教你如何避免勞務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)，用人單位應(yīng)明確“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)外包的區(qū)別。“勞務(wù)派遣”是指用人單位將被雇傭勞動(dòng)者派遣到另一個(gè)用人單位使用，該用人單位直接管理勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程的一種用人形式。在“勞務(wù)派遣”法律關(guān)系中，派遣單位是“用人單位” ，接受單位是“用人單位” ，勞動(dòng)者實(shí)際上由用人單位管理。這與“勞務(wù)外包”不同，“勞務(wù)外包”是由勞務(wù)單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行自我管理。其次，在服務(wù)外包關(guān)系中，應(yīng)盡量避免對(duì)承包商派遣的員工進(jìn)行直接管理。雖然對(duì)“假外包、假派遣”的形式和概念沒(méi)有明確的法律規(guī)定，但有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，“如果用人單位與承包人訂立業(yè)務(wù)合同，但直接管理承包人從事業(yè)務(wù)的工人的勞動(dòng)過(guò)程，那就是勞務(wù)派遣和雇用”因此，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對(duì)承包商派遣的勞動(dòng)者進(jìn)行直接管理，包括考勤、考核、工作成果的確定等，避免直接向這些勞動(dòng)者支付勞務(wù)費(fèi)用，避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。
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由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶(并非指用戶)往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康模菫榱烁脻M足于客戶采取的有效手段和資源利用。現(xiàn)在勞務(wù)外包定義：對(duì)于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。下面蜂巢為你介紹勞務(wù)外包的好處有哪些。1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。3.服務(wù)全面，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。4.降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用工單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。
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人事代理也稱“人事保管”，是一種全面的高層次的人事代理效力。在國(guó)家人事政策法規(guī)指導(dǎo)下，由政府人事部門授權(quán)的人才效力組織承受用人單位和個(gè)人的托付，代理相關(guān)人事事務(wù)，處理有關(guān)人事處理方面問(wèn)題的一種原則。人事代理雖也觸及三方主體，代理中介組織雖也代理人才招聘、代理社會(huì)保險(xiǎn)等，與南陽(yáng)勞務(wù)派遣具有必定的相似性，但二者之間有著實(shí)質(zhì)上的不同:1)三方主體之間的法則聯(lián)絡(luò)不同。首要，勞動(dòng)者、實(shí)踐用人單位與南陽(yáng)勞務(wù)派遣單位和人事代理組織的聯(lián)絡(luò)不同:在南陽(yáng)勞務(wù)派遣中，勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位訂立勞動(dòng)合同，二者之間是勞動(dòng)聯(lián)絡(luò)。實(shí)踐用人單位(即用工單位)與勞務(wù)派遣單位是一種特別的民事合同;而在人事代理中，勞動(dòng)者、實(shí)踐用人單位和人事代理組織與之間的聯(lián)絡(luò)則要具體分析，在勞動(dòng)者托付進(jìn)行人事代理的情況下，勞動(dòng)者與人事代理組織之間是托付合同聯(lián)絡(luò)，實(shí)踐用人單位與人事代理組織并無(wú)直接的法則聯(lián)絡(luò);在單位托付進(jìn)行人事代理的情況下，實(shí)踐用人單位與人事代理組織之間是托付合同聯(lián)絡(luò)，勞動(dòng)者則與人事代理組織并無(wú)直接的法則聯(lián)絡(luò);其次，勞動(dòng)者與實(shí)踐用人單位的聯(lián)絡(luò)不同:勞務(wù)派遣中，勞動(dòng)者與實(shí)踐用人單位并無(wú)勞動(dòng)聯(lián)絡(luò)，其僅在實(shí)踐用人單位的指揮處理下供應(yīng)勞動(dòng);而人事代理聯(lián)絡(luò)中，實(shí)踐用人單位與勞動(dòng)者之間是勞動(dòng)聯(lián)絡(luò)。2)實(shí)踐用人單位所承擔(dān)的責(zé)任和責(zé)任不完全相同。由于勞動(dòng)者與實(shí)踐用人單位的聯(lián)絡(luò)不同，實(shí)踐用人單位所承擔(dān)的責(zé)任和責(zé)任也就不完全相同。南陽(yáng)勞務(wù)派遣聯(lián)絡(luò)下，勞動(dòng)法上規(guī)矩的用人單位的責(zé)任是由派遣單位來(lái)承擔(dān)的，實(shí)踐用工單位所承擔(dān)的責(zé)任是依據(jù)其與派遣單位之間的雙務(wù)合同以及勞動(dòng)合同法來(lái)判定的;而在人事代理聯(lián)絡(luò)下，用人單位是勞動(dòng)聯(lián)絡(luò)的主體之一，不只負(fù)有對(duì)勞動(dòng)者的處理使用權(quán)，而且負(fù)有勞動(dòng)法上規(guī)矩的責(zé)任。3)調(diào)整的法則規(guī)范不同。南陽(yáng)勞務(wù)派遣受相關(guān)勞動(dòng)法則規(guī)范調(diào)整;而人事代理則受民事法則規(guī)范的調(diào)整。4)二者內(nèi)容完全不同。勞務(wù)派遣是以勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議為基礎(chǔ)，其內(nèi)容是勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法上規(guī)矩的權(quán)利和責(zé)任;人事代理的內(nèi)容則是托付方與受托方在相關(guān)規(guī)章規(guī)矩下由兩頭洽談判定，包括代理人事政策咨詢與人事規(guī)劃;代理人才招聘、人才本質(zhì)測(cè)評(píng)和組織人刁‘練習(xí);處理大中專畢業(yè)生接收及落戶手續(xù);供應(yīng)人事檔案處理，擔(dān)任檔案資料的搜集，區(qū)分、拾掇、歸檔和保管，處理查閱、傳遞并出具有關(guān)證明;處理職稱評(píng)定;代理社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)及住房公積金;處理出國(guó)政審及各類公證手續(xù)等其他人事處理事項(xiàng)。
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1.按需分配根據(jù)企業(yè)不同時(shí)間或階段的需求匹配人力，煙臺(tái)人力資源公司可通過(guò)后臺(tái)測(cè)算清晰地看到，到底需要多少人力成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化匹配。2.把固定崗位碎片化將部分全職員工在工作不飽和的時(shí)段調(diào)度到有用人需求的崗位和部門，提升人力效能。舉個(gè)例子，在中午用餐高峰期，服務(wù)員工作量會(huì)猛增，此時(shí)可對(duì)后廚配送的人員崗位進(jìn)行碎片化處理，讓他們?nèi)コ袚?dān)一部分服務(wù)員的工作，緩解服務(wù)壓力。3.人力成本由固定變?yōu)榭勺兺ㄟ^(guò)靈活用工，按勞動(dòng)時(shí)間支付薪資的形式，靈活調(diào)節(jié)人力成本。餐飲企業(yè)的突出特點(diǎn)是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，從早9到晚10點(diǎn)甚至通宵。因此，企業(yè)可對(duì)有效工作時(shí)間進(jìn)行拆分，這同時(shí)也是對(duì)固定成本拆分，可以此起到降本作用。接著是企業(yè)的增效，通過(guò)人力成本降低，可以變相增加企業(yè)收入。同時(shí)，如果用人部門給予足夠多支持和效能的提升，也是給企業(yè)做增效。此外，如果員工可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)來(lái)增加收益，通過(guò)全職崗位+靈活崗位匹配，起到滿足更高生活質(zhì)量的需求，還可有效減少人員流失。